Métricas de Capital Humano - Dr. José Bancaleiro

Destinatários

Directores e Responsáveis de Recursos Humanos

Principais Objectivos:

Sensibilizar os participantes para a importância da medição na Gestão de Activos Humanos e dotá-los dos conhecimentos práticos sobre gestão por objectivos e de como a concretizar através da utilização de métricas.

Conteúdos Programáticos

Medir para gerir:

• Introdução
• A importância de “medir”
• Debate do caso de estudo “Á mesa ou na mesa”
• O papel do gestor do Capital Humano
• Falsas razões para não medir o Capital Humano
• Razões para medir o Capital Humano 

O Balanced Scorecard

• Os novos paradigmas económicos
• A era dos intangíveis
• O “Balanced Scorecard”

Criação de indicadores

• Princípios duma boa medição 
• Clarificação de alguns conceitos
• Tipo de indicadores
• Indicadores Demográficos
• Indicadores de atracção, recrutamento e integração
• Indicadores de formação e desenvolvimento
• Indicadores de produtividade e desempenho
• Indicadores de remuneração e benefícios
• Inquéritos e estudos salariais
• Indicadores de clima e cultura
• Indicadores sobre comunicação interna
• Indicadores de retenção de talento
• Indicadores de tempo de trabalho
• Indicadores de Saúde, Higiene & Segurança no Trabalho
• Indicadores de Relações organizacionais
• Indicadores de Gestão Administrativa de Pessoal
• Indicadores Globais

Ligar Pessoas, Estratégia e Performance 

• Dos indicadores tradicionais ao Scorecard de Capital Humano
• People Plan, Orçamento, Objectivos e KPIs
• Objectivos e Desempenho
• Fases da construção dum SCH
• Imagifarm - Um exemplo prático de SCH

Duração

O curso tem a duração de 21 Horas

Local

Hotel SANA - Luanda

Valor por participante

2.250,00 USD (dois mil, duzentos e cinquenta Dólares Americanos).

Este valor incluí: Documentação de apoio; coffee-break e almoço.