Gestão do Tempo e Condução de Reuniões

Lisbon, 09 May 2011 to 11 May 2011

Destinatários

Quadros e gestores,cujo sucesso dependa da optimização do tempo produtivo.

Objectivos

No final de cada acção os formandos deverão estar aptos a:

• Analisar a gestão do seu tempo
• Analisar os desperdiçadores individuais
• Redimensionar um recurso estratégico: o tempo
• Reorganizar o tempo individual e da equipa
• Rentabilizar as reuniões e vertentes operativas e humanas

Programa

• O tempo como recurso estratégico
• Perfil de gestor do tempo
• Missão e objectivos
• Análise dimensional do tempo
• Coerência estratégica e operacional
• A Lei de Pareto
• Análise do Registo Diário de Actividades
• Os desperdiçadores de tempo
• Organização individual e da equipa
• A utilização eficaz da agenda
• Tipologia das reuniões
• A preparação, agenda, convocação e pré-requisitos das reuniões
• Personagens difíceis

Duração

Esta acção terá a duração de 21 horas.