FORMAR PARA ALCANÇAR

Gestão Administrativa de RH

Destinatários

Profissionais com funções na área da Gestão Administrativa dos Recursos Humanos

Objetivos Gerais

Dotar os participantes de conhecimentos específicos relativos à Gestão Administrativa de Recursos Humanos

Objetivos Específicos

No final de cada ação os formandos deverão estar aptos a:

  • Identificar a importância da área de Recursos Humanos numa organização;
  • Aprofundar conhecimentos no âmbito da gestão administrativa dos serviços de pessoal, sua organização e gestão;
  • Conhecer todos os procedimentos legais que envolvem o processamento de salários. 
  • Conhecer as implicações da Regulamentação do Código Laboral no trabalho diário dos Responsáveis de Recursos Humanos.
  • Analisar os diferentes componentes da remuneração mensal.

Programa

  • Gestão Administrativa de Pessoal;
  • Enquadramento da Função;
  • Documentação obrigatória no departamento de pessoal e o arquivo;
  • Autorizações, comunicações ou documentação de envio obrigatório a entidades oficiais;
  • O contrato individual de trabalho;
  • O regime da duração e organização do tempo de trabalho;
  • Férias, Feriados e Faltas;
  • A Retribuição e as suas formalidades;
  • Formas de Cessação do Contrato de Trabalho.

Adotamos uma metodologia teórico-prática com momentos de exposição e sistematização de conceitos, intercalados com exercícios práticos e simulações. Recorremos a estudo de casos, de modo a que os participantes possam vivenciar na prática situações da sua realidade profissional.

Métodos: Expositivo; Interrogativo e Ativo.

CRITÉRIOS E METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Avaliação inicial através da análise do perfil dos formandos.

A avaliação formativa durante a ação será feita através dos exercícios aplicados e do “feedback” contínuo e permanente dos participantes de forma a possibilitar um diagnóstico fiel, do processo evolutivo de cada formando.

A avaliação formativa pelos participantes será realizada através de um Questionário de apreciação, onde poderão indicar, opiniões, reclamações e sugestões de melhoria.

Nos cursos intra-empresas o Relatório de Avaliação Global é entregue ao cliente.  

Cerca de 6 meses após a realização da ação de Formação realiza-se uma avaliação de Follow-up.

DURAÇÃO

Esta ação terá a duração de 20 horas, em horário laboral.

MODALIDADE DE FORMAÇÃO

Formação de atualização / desenvolvimento

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação presencial

OPÇÕES DE FORMAÇÃO

Formação Inter empresas

Formação Intra empresas

RECURSOS PEDAGÓGICOS

Será entregue a cada participante um “ Dossier do Formando” que contem os seguintes elementos:

  • Lista de Participantes;
  • Objetivos e conteúdos Programáticos;
  • Questionário de apreciação da Formação (deverá ser entregue no final da ação);
  • Manual do curso, cuja concepção é da responsabilidade da Coutinho, Neto & Orey;
  • Textos de apoio;
  • Exercícios;
  • Folhas brancas, caneta, lápis e borracha.

No final da ação será entregue um certificado de participação.