FORMAR PARA ALCANÇAR

Gestão Administrativa de RH

Destinatários

Profissionais com funções na área da Gestão Administrativa dos Recursos Humanos

Objetivos Gerais

Dotar os participantes de conhecimentos específicos relativos à Gestão Administrativa de Recursos Humanos

Objetivos Específicos

No final de cada ação os formandos deverão estar aptos a:

  • Identificar a importância da área de Recursos Humanos numa organização;
  • Aprofundar conhecimentos no âmbito da gestão administrativa dos serviços de pessoal, sua organização e gestão;
  • Conhecer todos os procedimentos legais que envolvem o processamento de salários. 
  • Conhecer as implicações da Regulamentação do Código Laboral no trabalho diário dos Responsáveis de Recursos Humanos.
  • Analisar os diferentes componentes da remuneração mensal.

Programa

Módulo I - Aspectos Práticos da área administrativa de pessoal

  • A função do departamento de Recursos Humanos e o papel da Gestão Administrativa de Pessoal;
  • Documentação obrigatória no departamento de pessoal:
    • Processos individuais: Organização e gestão;
    • Livro de registo de Horário de Trabalho e suas alterações;
    • Livro de registo de Trabalho Suplementar;
    • Livro de Registo de Imposto Selo;
    • Relatório Único;
    • Mapa de férias;
    • Horários de Trabalho;
    • Quadro de pessoal;
  • Autorizações, comunicações ou documentação de envio obrigatório a entidades oficiais e prazos de entrega:
    • Inicio de atividade;
    • Mapa do quadro de pessoal;
    • Horário de trabalho;
    • Isenção de horário de trabalho;
    • Balanço Social;
    • Regulamentos internos da empresa:
    • Redução de categoria profissional;
    • Trabalhadores estrangeiros;
    • Contratos a termo;
    • Acidentes de trabalho;
    • Relatório anual de formação contínua;
    • Trabalho temporário;
    • Inscrição de colaborador na segurança social;
    • Pagamento e entrega da Segurança Social;
    • Comunicação de cessação de contrato de trabalho;
    • Trabalho Suplementar.
  • O contrato individual de trabalho:
    • Contratos a termo certo e a termo incerto;
    • Contrato por tempo indeterminado;
    • Contrato a tempo parcial;
    • Contrato de trabalho temporário;
    • Contrato de comissão de serviço.
  • O regime da duração e organização do tempo de trabalho:
    • Noções e princípios gerais;
    • Limites à duração do trabalho;
    • Horário de trabalho;
    • Trabalho a tempo parcial, por turnos, noturno, suplementar;
    • Descanso semanal
  • A Retribuição e as suas formalidades:
    • Processamento de salários – Cálculos e prestações complementares;
    • Definição de abonos e descontos;
    • Procedimentos inerentes ao processamento mensal:
    • Descontos oficiais e prazos de pagamentos.
  • Férias, Feriados e Faltas:
    • Feriados obrigatórios
    • O direito a férias para cada tipo de contrato,
    • O Mapa de férias;
    • Faltas justificadas e injustificadas;
    • Controlo de faltas;
    • Licença de maternidade e paternidade;
  • Formas de Cessação do Contrato de Trabalho:
    • Caducidade
    • Revogação por Acordo das Partes
    • Despedimento promovido pela Entidade Patronal

Módulo II – Gestão de Recursos Humanos

  • A contratação: Admissibilidade e formalidades;
  • Incumprimento e cessação do contrato:
    • Modalidades de cessação de contrato;
    • Documentação a entregar ao colaborador;
    • Sanção disciplinar.
  • O trabalho temporário:
    • Principais características.
  • A Formação no âmbito da gestão de recursos humanos:
    • Responsabilidades do empregador;
    • Responsabilidades do colaborador;
  • Elaboração de um Plano de Formação:
    • Levantamento de necessidades de formação;
    • Gestão do Plano de Formação; 
    • Avaliação da Formação;
    • Relatório Anual de formação.
  • Segurança, higiene e saúde no trabalho;
    • Princípios gerais;
    • Objetivos e principais atividades;
    • Ficha clínica e de aptidão
    • Acidentes de trabalho e doenças profissionais;
    • Comunicações e notificações obrigatórias.

Metodologia

Adotamos uma metodologia teórico-prática com momentos de exposição e sistematização de conceitos, intercalados com exercícios práticos e simulações. Recorremos a estudo de casos, de modo a que os participantes possam vivenciar na prática situações da sua realidade profissional.

Métodos: Expositivo; Interrogativo e Ativo.

CRITÉRIOS E METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Avaliação inicial através da análise do perfil dos formandos.

A avaliação formativa durante a ação será feita através dos exercícios aplicados e do “feedback” contínuo e permanente dos participantes de forma a possibilitar um diagnóstico fiel, do processo evolutivo de cada formando.

A avaliação formativa pelos participantes será realizada através de um Questionário de apreciação, onde poderão indicar, opiniões, reclamações e sugestões de melhoria.

Nos cursos intra-empresas o Relatório de Avaliação Global é entregue ao cliente.  

Cerca de 6 meses após a realização da ação de Formação realiza-se uma avaliação de Follow-up.

DURAÇÃO

Esta ação terá a duração de 20 horas, em horário laboral.

MODALIDADE DE FORMAÇÃO

Formação de atualização / desenvolvimento

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação presencial

OPÇÕES DE FORMAÇÃO

Formação Inter empresas

Formação Intra empresas

RECURSOS PEDAGÓGICOS

Será entregue a cada participante um “ Dossier do Formando” que contem os seguintes elementos:

  • Lista de Participantes;
  • Objetivos e conteúdos Programáticos;
  • Questionário de apreciação da Formação (deverá ser entregue no final da ação);
  • Manual do curso, cuja concepção é da responsabilidade da Coutinho, Neto & Orey;
  • Textos de apoio;
  • Exercícios;
  • Folhas brancas, caneta, lápis e borracha.

No final da ação será entregue um certificado de participação.