TRAIN TO DEVELOP

Análise, Descrição e Qualificação de Funções

Luanda, 31 August 2017 to 01 September 2017

Destinatários

Este curso de formação destina-se aos colaboradores que estão inseridos no departamento de Recursos Humanos. 

Objetivos Gerais

Dotar os participantes de métodos e técnicas que lhes permitam desenvolver um processo de Análise, Descrição e Qualificação de funções.

Objetivos específicos

No final de cada ação os formandos deverão estar aptos a:

  • Enquadrar a análise e descrição de funções na Gestão de Recursos Humanos
  • Conhecer os Principais Métodos de Recolha de Dados e Validação da Descrição.
  • Aplicar os Métodos de Qualificação relevantes, em função das características da Organização.
  • Elaborar um Manual de Qualificação de Funções.

Programa

  • A importância da Descrição de Funções na Gestão de Recursos Humanos
    • Objectivo da análise, descrição e qualificação de funções
    • A descrição de funções e a gestão de competências
  • Identificação das funções a analisar
  • Preparação e recolha da documentação
  • Métodos de Análise e Descrição de Funções:
    • Vantagens e desvantagens
    • Método de Observação Directa
    • Método de Entrevista: guião e condução de entrevista
    • Método de Questionário
    • Método Misto
  • As diferentes tipologias/metodologias de qualificação de funções
    • Método de Escalonamento (Job ranking)
    • Método de Comparação de Factores 
    • Método de Avaliação por Pontos
  • A importância de uma redacção adequada das funções
  • As revisões periódicas e as actualizações
  • Técnicas para elaborar Manuais/Dossiers de Análise
  • Caso Prático – Processo:
    • Reunião inicial
    • Desenvolvimento do Processo
    • Redacção do Manual

METODOLOGIA

Adotamos uma metodologia teórico-prática com momentos de exposição e sistematização de conceitos, intercalados com simulações e com o visionamento de um vídeo didático. Recorremos a jogos pedagógicos e estudo de casos, de modo a que os participantes possam vivenciar na prática situações da sua realidade profissional.

Métodos: Expositivo; Interrogativo e Ativo.

CRITÉRIOS E METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Avaliação inicial através da análise do perfil dos formandos.

A avaliação formativa durante a ação será feita através dos exercícios aplicados e do “feedback” contínuo e permanente dos participantes de forma a possibilitar um diagnóstico fiel, do processo evolutivo de cada formando.

A avaliação formativa pelos participantes será realizada através de um Questionário de apreciação, onde poderão indicar, opiniões, reclamações e sugestões de melhoria.

Nos cursos intra-empresas o Relatório de Avaliação Global é entregue ao cliente.  

Cerca de 6 meses após a realização da ação de Formação realiza-se uma avaliação de Follow-up.

DURAÇÃO

Esta ação terá a duração de 16 horas, em horário laboral.

MODALIDADE DE FORMAÇÃO

Formação de atualização / desenvolvimento

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação presencial

OPÇÕES DE FORMAÇÃO

Formação Inter empresas

Formação Intra empresas

RECURSOS PEDAGÓGICOS

Será entregue a cada participante um “ Dossier do Formando” que contém os seguintes elementos:

  • Objetivos e conteúdos Programáticos;
  • Questionário de apreciação da Formação (deverá ser entregue no final da ação);
  • Manual do curso, cuja concepção é da responsabilidade da Coutinho, Neto & Orey;
  • Exercícios.

No final da ação será entregue um certificado de participação. 

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