TRAIN TO DEVELOP

Desenvolvimento de Skills de Liderança

Lisbon, 14 September 2017 to 15 September 2017

Destinatários

Dirigido a Chefias e Responsáveis que exerçam funções de responsabilidade e liderança de equipas de trabalho.

Objetivos Gerais

Pretende-se que os participantes adquirem conhecimentos técnicos e comportamentais de uma liderança eficaz e uma gestão de equipa produtiva.

Objetivos Específicos

No final de cada ação, os formandos deverão estar aptos a:

  • Desenvolver competências de liderança que permitam a optimização de equipas
  • Identificar o ciclo de vida da equipa 
  • Reconhecer as variáveis individuais de cada um dos elementos 
  • Desenvolver, rentabilizar e aproveitar o potencial de cada membro em prol da própria equipa

Programa

  • O papel do gestor e do líder nas organizações
  • Grupo e Equipa
  • Modelos e estilos de liderança
    • Os modelos contingenciais: a “ boa” liderança
    • A caracterização das situações reais de liderança: contexto, grupo, perfil do líder e factor tempo
  • A Equipa e os seus elementos
    • Identificação e Avaliação de papéis
    • Etapas de desenvolvimento das equipas
    • Liderar, construir e trabalhar em equipas
    • Aproveitar o potencial de cada elemento da equipa
  • Comunicação 
    • A comunicação organizacional e com as equipas: ascendente, descendente e horizontal
    • Os ruídos na comunicação e a “escuta” dos colaboradores
  • O papel formativo da chefia 

Metodologia

Adotamos uma metodologia teórico-prática com momentos de exposição e sistematização de conceitos, intercalados com simulações e com o visionamento de um vídeo didático. Recorremos a jogos pedagógicos e estudo de casos, de modo a que os participantes possam vivenciar na prática situações da sua realidade profissional.

Métodos: Expositivo; Interrogativo e Ativo.

Critérios e Metodologia de Avaliação

Avaliação inicial através da análise do perfil dos formandos.

A avaliação formativa durante a ação será feita através dos exercícios aplicados e do “feedback” contínuo e permanente dos participantes de forma a possibilitar um diagnóstico fiel, do processo evolutivo de cada formando.

A avaliação formativa pelos participantes será realizada através de um Questionário de apreciação, onde poderão indicar, opiniões, reclamações e sugestões de melhoria.

Nos cursos intra-empresas o Relatório de Avaliação Global é entregue ao cliente.  

Cerca de 6 meses após a realização da ação de Formação realiza-se uma avaliação de Follow-up.   

Duração

Esta ação tem a duração de 16 horas, em horário laboral.

Modalidade de Formação

Formação de Actualização / Desenvolvimento

Forma de Organização da Formação

Formação Presencial

Opções de Formação

Formação Inter empresas

Formação Intra empresas

Recursos Pedagógicos

Será entregue a cada participante um “ Dossier do Formando” que contem os seguintes elementos:

  • Lista de Participantes;
  • Objetivos e conteúdos Programáticos;
  • Questionário de apreciação da Formação (deverá ser entregue no final da ação);
  • Manual do curso, cuja concepção é da responsabilidade da Coutinho,Neto & Orey;
  • Textos de apoio;
  • Exercícios;
  • Folhas brancas, caneta, lápis e borracha.

No final da ação será entregue um certificado de participação.

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