TRAIN TO DEVELOP

Gestão de Risco e Auditoria Interna

Lisbon, 22 January 2018 to 26 January 2018

Destinatários

Este curso destina-se aos Colaboradores da Direcção

Objetivos gerais

Dotar os participantes de conhecimentos sobre a prática de Gestão de Riscos e Auditoria Interna na organização.

Objetivos específicos

No final da ação, os formandos serão capazes de:

  • Identificar os diferentes processos da sua organização
  • Identificar e valorizar os riscos actuais
  • Classificar os riscos identificados
  • Priorizar e Eliminar os Riscos identificados
  • Mitigar os Riscos Remanescentes
  • Monitorizar e Controlar os Riscos
  • Auditar e Verificar a Matriz de Riscos Periodicamente 

Programa

  • Conceitos chave: incerteza, impacto, probabilidade, valor monetário esperado 
  • Mapeamento dos diferentes processos de uma Organização 
  • Planificação da gestão de Riscos 
  • Identificação de Riscos 
  • Análise qualitativa dos Riscos 
  • Análise quantitativa dos Riscos 
  • Elaboração de Matriz de Riscos 
  • Planificar a resposta ao Risco 
  • Realizar o seguimento e controlo dos Riscos 
  • Papel da Auditoria Interna na Gestão do Risco 
  • Casos Práticos 

METODOLOGIA

Adotamos uma metodologia teórico-prática com momentos de exposição e sistematização de conceitos, intercalados com exercícios práticos e simulações. Recorremos a estudo de casos, de modo a que os participantes possam vivenciar na prática situações da sua realidade profissional.

Métodos: Expositivo; Interrogativo e Ativo.

CRITÉRIOS E METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Avaliação inicial através da análise do perfil dos formandos.

A avaliação formativa durante a ação será feita através dos exercícios aplicados e do “feedback” contínuo e permanente dos participantes de forma a possibilitar um diagnóstico fiel, do processo evolutivo de cada formando.

A avaliação formativa pelos participantes será realizada através de um Questionário de apreciação, onde poderão indicar, opiniões, reclamações e sugestões de melhoria.

Nos cursos intra-empresas o Relatório de Avaliação Global é entregue ao cliente.  

DURAÇÃO

Esta ação terá a duração de 20 horas (4 horas por dia), em horário laboral.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação de atualização / desenvolvimento

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação presencial

OPÇÕES DE FORMAÇÃO

Formação Inter empresas

Formação Intra empresas

RECURSOS PEDAGÓGICOS

Será entregue a cada participante um “ Dossier do Formando” que contem os seguintes elementos:

  • Lista de Participantes;
  • Objetivos e conteúdos Programáticos;
  • Questionário de apreciação da Formação (deverá ser entregue no final da ação);
  • Manual do curso, cuja concepção é da responsabilidade da Coutinho,Neto & Orey;
  • Textos de apoio;
  • Exercícios;
  • Folhas brancas, caneta, lápis e borracha.

No final da ação será entregue um certificado de participação. 

Register in this course
Attendant
Company
Payment